企業(yè)價(jià)值觀：創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越。
整體目標(biāo)：產(chǎn)品新、效益好、貢獻(xiàn)大、環(huán)境美、職工富。
經(jīng)營(yíng)理念：以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)，以創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)。
市場(chǎng)理念：今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，企業(yè)的信譽(yù)就是無(wú)形的市場(chǎng)，顧客的滿意就是永恒的市場(chǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)理念：狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。
管理理念：現(xiàn)場(chǎng)管理——規(guī)范化；質(zhì)量管理——標(biāo)準(zhǔn)化；成本管理——市場(chǎng)化；營(yíng)銷管理——網(wǎng)絡(luò)
化； 綜合管理——人本化
質(zhì)量理念：產(chǎn)品合格是我們的責(zé)任，品質(zhì)卓越是我們的貢獻(xiàn)；
沒(méi)有質(zhì)量便沒(méi)有銷售市場(chǎng)，沒(méi)有誠(chéng)信便沒(méi)有市場(chǎng)銷售；
品牌營(yíng)銷、統(tǒng)籌兼顧、互惠互利、共圖發(fā)展；
堅(jiān)持一個(gè)中心（用戶），依靠?jī)身?xiàng)一流（產(chǎn)品與服務(wù)），發(fā)揮三種力量（真誠(chéng)+技巧+毅力）。
人才理念：重才觀念 選才觀念 育才觀念 用才觀念
重才觀念：人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)為員工提供機(jī)會(huì)員工為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
選才觀念：不一定要用資歷最深的人，也不一定要用有名的人，而要用最需要、最實(shí)用的人才。
育才觀念：多換思想少換人；以寬容之心納人才，以愛(ài)護(hù)之情育人才；不僅要培養(yǎng)“經(jīng)濟(jì)人”，還要
培養(yǎng)高層次的“道德人”。
用才觀念：真誠(chéng)求賢、求實(shí)用才；你有多大的才能，就給你搭多大的舞臺(tái)。
企業(yè)精神：開(kāi)拓、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)：同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏；精誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)。
責(zé)任意識(shí)：責(zé)任重于泰山，責(zé)任奠定誠(chéng)信；責(zé)任是企業(yè)合作的前提，責(zé)任是伙伴雙贏的基石。
對(duì)員工的責(zé)任意識(shí)：想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難。
對(duì)合作伙伴的責(zé)任意識(shí)：互惠互利，合作雙贏，共同成長(zhǎng)。
對(duì)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)：關(guān)愛(ài)自然，傾力回報(bào)。